Archives par mot-clé : patron

De l’avenir dans les Services ?

De l'avenir dans les Services ?

De l’avenir dans les Services ?

Une question que certains se posent, et à laquelle on peut répondre par l’affirmative !

Pour plusieurs raisons :

  1. D’abord la croissance démographique et le vieillissement de la population induisent de nouveaux besoins , notamment dans les Services aux particuliers. Dans le domaine de la santé, de la famille, et des services dits de confort.
  2. La population dite « active » prise de plus en plus par un rythme de vie effréné par les nécessités du travail, des temps de transports, des taches quotidiennes, ainsi que la professionnalisation des femmes qui travaillent diminuent les temps consacrés à certaines taches et préfèrent ou cherchent à déléguer ces taches qu’ils considèrent comme rébarbatives ou rebutantes ou simplement prenant trop de temps.
  3. Enfin l’évolution des rythmes de vie engendre de nouveaux comportements sociétaux auxquels il faut répondre.

Chacun de ces points peut être développé de manière précise , j’ai mis des détails sur ces points dans mon rapport disponible dans ce blog.

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Comment une tonte de pelouse faite pour un ami a tourné au désastre

Comment une tonte de pelouse faite pour un ami a tourné au désastre

Comment une tonte de pelouse faite pour un ami a tourné au désastre

Un jour vous vous retrouvez à prendre un appel de quelqu’un que vous connaissez et, comme une faveur, vous vous engagez à tondre la pelouse de cette connaissance  pour un prix prédéterminé, sans avoir vu le terrain avant ? Eh bien, après avoir lu cette discussion, vous vous souviendrez toujours de ne jamais offrir vos services sans voir en premier de quoi il s’agit. Une fois que vous vous engagez à la tonte d’une propriété pour un prix prédéterminé à l’avance sans avoir vu le terrain, vous allez voir qu’il est difficile de le changer plus tard si vous trouvez que vous devez passer plus de temps sur le site que vous avez initialement prévu.

Un propriétaire d’entreprise d’entretien des pelouses a écrit: «Hier, quelqu’un que je connais a appelé et dit qu’ils avaient des problèmes avec tondeuse et m’a demandé si je pouvais tondre leur pelouse pour 70 $( En amérique, normalement ils tondent les pelouses très souvent et font du mulching,ils ramassent pas, ca va évidemment bien plus vite que moi qui ramasse et évacue.., rien à voir donc avec nos pratiques françaises, mais, c’est un exemple typique que vous trouverez durant votre travail). C’est plus que le prix d’une tonte ordinaire ici; alors j’ai sauté sur l’occasion beaucoup trop vite. Il a dit que sa pelouse est vraiment grande, et je savais qu’il était plus loin que n’importe lequel de mes autres chantiers, mais aujourd’hui, je suis dans le secteur, et étais là à 9 heures. Il m’a fallu 40 minutes pour y arriver, car c’était situé au milieu de nulle part. La propriété était probablement d’environ 8 acres avec des arbres, des buissons Palmetto, un étang, un hangar, une grille d’entrée, etc Il semblait qu’il avait tondu la dernière fois dernière y a environ 3 semaines! L’herbe était haute de plus de 20cm !

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Vais je pouvoir me prendre un salaire au début de l’activité ?

Vais je pouvoir me prendre un salaire au début de l'activité ?

Vais je pouvoir me prendre un salaire au début de l’activité ?

Se prendre un salaire quand on vient de s’ installer ..

Bien sûr, créer son propre emploi , c’est dans le but de pouvoir vivre de son activité.

Quand va t’on pouvoir se payer ?

Cela dépend de l’activité que vous aurez. Il est bien évident que si vous commencez l’activité sans clients…, il sera bien difficile de pouvoir prendre quelque argent..

Et quand bien même, vous avez quelques clients au départ,

Il vous faudra d’abord payer vos fournisseurs, vos frais de fonctionnement, penser à mettre un peu d’argent en cas de besoin, bref, pensez d’abord à assurer le fonctionnement de l’entreprise avant de penser à vous.

Bref, oui, au début, se mettre a son compte coûte de l’argent, et du temps.

Mais voyez plutôt cela comme un investissement, et non pas une perte de temps ou une perte financière. Avoir son Autonomie financière et sa liberté, ben, oui, cela à un coût ; mais qui vous sera rendu lorsque vous aurez atteint votre « vitesse de croisière » dirons nous.

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Faire la différence entre chiffre d’affaires et bénéfice

Faire la différence entre chiffre d'affaires et bénéfice

Faire la différence entre chiffre d’affaires et bénéfice

Le chiffre d’affaire (C.A) , c’est tout simplement le montant  de vos ventes Hors Taxe facturé au client.

Beaucoup de gens s’imaginent qu’un C.A élevé est bon signe.

Je connais pourtant des entreprises qui font beaucoup de C.A et qui sont déficitaires.

Le Bénéfice, c’est ce qui reste une fois que tous les frais, charges, et taxes sont enlevés.

Votre entreprise, pour fonctionner, a besoin d’argent.  Pour payer  vos fournisseurs par exemple vos matériels, réparations,  essence ; mais aussi payer l’Administration qui ne manquera pas de se manifester. Car une entreprise, ça fait travailler beaucoup de monde.

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Le jardinier et les produits phytosanitaires

Le jardinier et les produits phytosanitaires

Le jardinier et les produits phytosanitaires

Depuis quelques années, la volonté gouvernementale vise à réduire l’usage des produits phytosanitaires ,pour des raisons écologiques.

On se rend compte, en parcourant les Jardineries et autres Point vert ou  Gamm vert, jardiland, etc, que les produits proposés à la vente pour traiter son jardin ont bien changé.

La composition des produits a changé, on ne trouve plus l’efficacité qui existait lorsqu’on traitait un terrain au Round up par exemple, ou autre.

Les produits professionnels  étaient encore plus agressifs pour la nature puisque les composants ne laissaient aucune place à la mauvaise herbe, ou autre .

C’est sur, l’impact depuis des décennies que ces produits sont utilisés sur la planète est dramatique pour la Nature dans son ensemble.

Donc, la législation à changé.

Il faut aujourd’hui avoir un agrément officiel pour être autorisé a utiliser ces produits.

Le Plan Ecophyto vise à réduire de 50% l’usage des produits phytosanitaires d’ici 2018. Cela entraine la mise en place d’un nouveau dispositif de formation obligatoire : Le certificat individuel.

Les professionnels de la filière sont bien entendu dans l’obligation de posséder l’agrément , le Certificat, pour pouvoir exercer et utiliser ces produits.

Qu’en est  t il pour les jardiniers ?

Et bien si vous êtes jardinier paysagiste indépendant ou travaillant pour une mairie, il va falloir suivre cette formation obligatoire sous peine de ne pas pouvoir utiliser AUCUN produit phytosanitaire.

A titre individuel, moi travaillant en indépendant dans les Services aux Particuliers, je n’utilise AUCUN produit de traitement. Donc, je vois pas la nécessité de suivre cette formation.

Si éventuellement un client me demande de traiter, je lui demande d’acheter le produit, et éventuellement je le met en place dans le terrain ou allée.

Vous êtes jardinier indépendant ou vous souhaitez le devenir ? N’hésitez pas à commander dès maintenant votre rapport « Comment démarrer votre propre activité dans l’entretien de jardins des particuliers »

Quand faut t’il commencer à tondre le matin ?

Quand faut t'il commencer à tondre le matin ?

Quand faut t’il commencer à tondre le matin ?

Comme le dit le vieil adage, se coucher tôt, se lever tôt fait un homme sain, riche, et sage. Ou une autre expression telle que : c’est le matin qu’on gagne sa journée.

Mais quand il s’agit de faire tourner des machines forcément bruyantes dans des zones résidentielles,  tôt, est-ce encore trop tôt.. ?

Vous vous voyez, débarquer à 7 heures du mat’ ,chez les gens avec votre matos, alors que certains dorment encore ? je suis sur que là, ben, vous allez bosser une fois, mais pas deux. Et encore, je  vois bien les gens sortir de chez eux venant vociférer contre vous vu l’heure à laquelle vous venez !

Et puis le matin, y’a la rosée ; et là, ben difficile d’y échapper dans certaines régions.., même plus tard dans la matinée.

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Votre attitude a t’elle changé durant votre activité ?

Votre attitude a t'elle changé durant votre activité ?

Votre attitude a t’elle changé durant votre activité ?

Note : ces témoignages ci dessous sont tirés d’expériences vécues par des collègues, et traduites par mes soins.

Il y a beaucoup de choses auxquelles vous devez faire face lorsque vous êtes chef d’entreprise.

Certaines seront financières, d’autres matérielles, et d’autres seront d’avoir à traiter avec les gens.

Lorsque vous vous sentez bien et prenez les problèmes un a un, vous pouvez facilement garder les choses sous contrôle.

Mais quand vous ne pouvez pas le faire pour un raison quelconque,  vous pouvez rapidement être submergé, comme nous allons le voir .

Si vous en êtes à ce point d’être submergé par les problèmes, à un certain moment faut s’arrêter et repenser la façon de faire.

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Pourquoi ces entreprises ont fait faillite ?

Pourquoi ces entreprises ont fait faillite ?

Pourquoi ces entreprises ont fait faillite ?

Connaître les faiblesses des entreprises qui ont fait faillite peut être aussi important que savoir pourquoi d’autres ont réussi.

Et entendre leurs témoignages peut être intéressant et divertissant, si on veut..

Ceux qui réussissent ont tendance à rester discret sur le pourquoi et comment de leur réussite,  ils ont simplement été prévoyant sur les difficultés et obstacles et ont travaillé dur.

Toutefois, les statistiques montrent que la moitié des entreprises créées ne survivront pas dans les 5 ans qui suivent la création. Et les gens qui ont subi ces échecs n’aiment pas en parler. Ils préfèrent rester discrets sur leur échec et passent à autre chose.

Nous allons voir ici au travers de quelques témoignages pourquoi ils ont échoué. Ces histoires devraient vous aider à garder les yeux ouverts pour des signes éventuels de problèmes à venir.

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Avoir beaucoup de « petits » clients ou juste quelques « gros » ?

Avoir beaucoup de « petits » clients ou juste quelques « gros » ?

Avoir beaucoup de « petits » clients ou juste quelques « gros » ?

Voici une question que l’on se pose aussi lorsqu’on est à la tête de son entreprise..

En effet, c’est vrai que le chiffre d’affaires réalisé par de gros clients, c’est à dire que ceux-ci vont vous faire travailler beaucoup ou la surface à entretenir est importante et la charge de travail aussi donc, et cela va vous ramener du chiffre d’affaires qui vous permet de faire fonctionner votre activité de façon disons plus « sereine ».

Par contre, avoir une majorité de « petits » chantiers, et ça n’a rien de péjoratif ici ; cela multiplie vos frais, les transports, la manutention du matériel, et beaucoup plus de contraintes quand à la satisfaction de chacun de vos « petits » clients. Et, là , il est vrai que la chiffre d’affaires réalisé pour chaque prestation de ces petits chantiers ne vous rapportent pas autant, et n’est pas du tout comparable à de grands chantiers, ou clients, terrains, etc..

Alors, que faire ?

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Galères et petits bonheurs du métier

Galères et petits bonheurs du métier

Galères et petits bonheurs du métier.

Entre autres, et authentiques. Il m’est arrivé, au cours de ces années de pratiques du Métier :

  •  Je commence par quoi ?
  • Le bon, ou le moins bon ?

Bon, allez, une liste peut-être pas complète, et dans le désordre 😉

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